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휴머니언 칼럼

말 잘하는 사람이 성공한다? 말하기 실력, 생존 무기가 된 시대 "말 한마디로 천 냥 빚을 갚는다"는 속담은 시대를 초월한 진리처럼 여겨져 왔다. 하지만 정보 과잉과 개인 브랜딩이 중요해진 현대 사회에서 말하기는 단순한 기술을...
Ian, cho 2024-11-20
직관의 바다에 잠긴 나침반: '인새이'로 미래를 항해하다 직관의 바다에 잠긴 나침반: '인새이'로 미래를 항해하다세상은 거대한 바다와 같습니다. 끊임없이 변화하는 파도 속에서 우리는 어디로 나아가야 할지 방향을 잡아야 합니...
Ian, cho 2024-11-14
저는 아침 7시에 매일 영어를 배웁니다. (부제 : 대한민국의 신입사원의 취업 현실) 저는 아침 7시부터 40분 정도 매일 전화 영어스피킹을 하고 있습니다. 외국계 회사를 한참 다닐 때는 어느 정도 듣고 말하기를 나쁘지 않게 했지만, 4년 이상 영어에 손을 놓으니 ...
Ian, cho 2024-11-13
직장에서 정치적 대화를 처리하는 방법 좋은 모범을 보이는 것은 리더의 몫입니다. 글로벌 커뮤니케이션 대행사 버슨의 최근 보고서에 따르면 HR 리더들이 정부의 정권 교체를 준비하면서 직원들은 관련 담론에 대처하기 위해 ...
Ian, cho 2024-11-11
이걸 배운 후 일처리 능력이 3배 뛰었습니다. 저는 2013년 외국계 기업 재직 시절, HR기획, 노무, 단체협상, 산업안전까지 팀원 없이 홀로 담당해야 했습니다. 외국계에서는 직원 한 명 한 명이 하나의 기관처럼 일을 합니다...
Ian, cho 2024-11-06
어느 삼성전자 직원의 인터뷰-삼성전자는 왜 망가지고 있나? 요즘 언론에서 나오는 이야기들이나 이런 걸 보면 좀 슬프죠. 슬프고, 어쩌다 우리 회사가 이렇게 되었나라는 생각도 많이 들고요. 갑자기 그렇게 된 건 아닐 거 아니에요. 요즘에 조...
Ian, cho 2024-10-31
동심을 지켜주는 방법 안녕하세요? 리더십과 ‘연결’을 돕는 Kay작가, 김우재입니다. 오늘은 며칠 전 우연하게 보았던 한 장의 사진이야기를 들려드릴까 합니다.제가 가끔씩 들러 재미...
Kay 김우재 15시간전
야근은 스포츠다! (부제: 야근의 추억) 안녕하세요? 리더십과 ‘연결’을 돕는 Kay작가, 김우재입니다. 오늘은 직장인이라면 누구나 경험해 보았고, 지금도 경험하고 있으며, 앞으로 경험하게 될 &ls...
Kay 김우재 2024-11-24
Youtiful? 도대체 무슨 뜻이지? 안녕하세요? 리더십과 ‘연결’을 돕는 Kay작가, 김우재입니다. 오늘은 우연하게 들었던 노래 한편에 대한 이야기를 들려드립니다.평소에는 음악을 들을 여유가 별...
Kay 김우재 2024-11-14
너무 맑은 물에는 물고기가 살기 어렵습니다. 안녕하세요? 리더십과 ‘연결’을 돕는 Kay작가, 김우재입니다. 오늘은 우리가 한 번쯤은 들어 보았을 공자님 말씀에서 시작해 봅니다.수지청즉무어(水至淸則無魚...
Kay 김우재 2024-11-10
닭이 먼저냐? 달걀이 먼저냐? 안녕하세요? 리더십과 ‘연결’을 돕는 Kay작가, 김우재입니다. 오늘은 해묵은 논쟁거리 하나를 가져와 보았습니다.“닭이 먼저냐?”&ldq...
Kay 김우재 2024-10-31
당신은 강남스타일? 안녕하세요? 리더십과 ‘연결’을 돕는 Kay작가, 김우재입니다. 오늘은 얼마 전 지하철을 타고 가다가 생각했던 저의 짧은 ‘오지랖’을 들...
Kay 김우재 2024-10-24
생존을 위한 말하기 인간이 의사소통을 하는 목적은 시대를 따라 변화해 왔습니다. 생존을 위한 수단에서 서로를 지배하고 제거하기 위한 수준으로 발전하고 설득하기 위한 목적으로, 이후 다른 의미의 생존과...
장미일 2024-11-11
40대에게 필요한 전략적 네트워킹 '가족의 배웅을 받으며 출근하는 장씨. 출근 후 이메일, 인트라넷 체크 후 일일보고를 준비합니다. 종일 산적한 이슈들을 처리하고 있다 보면 들리는 사내 소식에 신경이 쓰입니...
장미일 2024-11-04
신사업? 현 사업은 어떻게 시작했습니까? 기업은 언제나 생물처럼 움직입니다. 공기업이나 공기업에 준하는 기간산업이 아닌 이상 반드시 그렇습니다. 기업을 형성하고 기업을 성장시키는 핵심 아이템에 대한 대쪽 같은 믿음과 확신...
장미일 2024-10-29
팔로워십은 이끌어 내는 것입니다. 팔로워십을 얘기하기 시작했을 때 마침 리더십 과잉의 시대라는 얘기도 있었습니다. 조직은 갈수록 복잡해지고 업무 형태도 다양해지는 상황 속에 리더십만이 조직 성장의 축이 될 수는 없...
장미일 2024-10-20
리더십의 출발, 자기객관화 리더십. 반세기 가까이 한국의 직장인들, 특히 직책자들을 끊임없이 괴롭혀 온 단어. 우리는 리더십을 어디까지 알고 있다고 생각하십니까? Lewins의 리더십 이론, 감성 리더십, ...
장미일 2024-10-14
중소기업에서 고려해야 할 조직관리 이런저런 사유로 제조, 의류, 패션디자인, 생활건강, 출판, IT 등 다양한 중소기업의 HR 구성원들을 만날 때 여러가지 주제로 이야기를 나눕니다. 대개 성과관리나 채용에 대한 어...
장미일 2024-10-06

휴머니언 컬럼

[자기계발&성장] 무언가를 배워서 내 것으로 만드는 2가지 방법 ‘학이시습지 불역열호(學而時習之 不亦悅乎)“배우고 수시로 익히면, 이 또한 기쁘지 아니한가” 배움을 통한 성장: 인풋에서 아웃풋으로어렸을 때부터 저...
문희원 2024-07-30
나를 알아봐 주는 사람, 그 이름 '귀인' (Part 2) 나를 알아봐 주는 사람, 그 이름 ‘귀인’ Part 2를 시작합니다.Part 1은 아래 링크에서 읽으실 수 있습니다.Part 1세 번째 귀인은, 임원코치이자 ...
문희원 2024-07-19
나를 알아봐 주는 사람, 그 이름 ‘귀인’ (Part 1) 이 글을 읽는 독자 여러분께서는 여러분의 삶에 ‘귀인(貴人)’이 있으신가요?‘귀인(貴人)’의 정의는 ‘조선 시대 이전에 사회적...
문희원 2024-07-03
[자기계발·성장] 발표를 잘 하는 방법 최근에 회사에서 전체 직원 앞에서 발표를 할 기회가 있었습니다. 저희 회사는 직원 수 300명 정도의 규모이고, 이 중 오프라인으로 참석한 인원은 100명 정도였습니다. 2024년...
Ian, cho 2024-06-07
어린아이의 마음으로 살아보자! 저는 매주 주일마다 교회에서 피아노 반주를 합니다. 어렸을 때 피아노를 배웠었는데 피아니스트의 길을 걷지는 않지만, 피아노 반주를 하면서 저의 예술혼을 발휘하고 있어요.최근에도 주...
문희원 2024-04-19
아무에게나 알려주지만 아무나 따라하지 않는, 영어 잘 하는 방법 저는 영어를 꽤 잘합니다.(첫 문장이 다소 도발적이지요?)😎영어로 쓰고 읽고 말하고 듣는 외국계기업 직장생활을 16년간 해왔고, 영어로 발표를 하거나 하루 종일 영어로 진행되는 워...
문희원 2024-04-02
동심을 지켜주는 방법 안녕하세요? 리더십과 ‘연결’을 돕는 Kay작가, 김우재입니다. 오늘은 며칠 전 우연하게 보았던 한 장의 사진이야기를 들려드릴까 합니다.제가 가끔씩 들러 재미...
Kay 김우재 15시간전
야근은 스포츠다! (부제: 야근의 추억) 안녕하세요? 리더십과 ‘연결’을 돕는 Kay작가, 김우재입니다. 오늘은 직장인이라면 누구나 경험해 보았고, 지금도 경험하고 있으며, 앞으로 경험하게 될 &ls...
Kay 김우재 2024-11-24
Youtiful? 도대체 무슨 뜻이지? 안녕하세요? 리더십과 ‘연결’을 돕는 Kay작가, 김우재입니다. 오늘은 우연하게 들었던 노래 한편에 대한 이야기를 들려드립니다.평소에는 음악을 들을 여유가 별...
Kay 김우재 2024-11-14
너무 맑은 물에는 물고기가 살기 어렵습니다. 안녕하세요? 리더십과 ‘연결’을 돕는 Kay작가, 김우재입니다. 오늘은 우리가 한 번쯤은 들어 보았을 공자님 말씀에서 시작해 봅니다.수지청즉무어(水至淸則無魚...
Kay 김우재 2024-11-10
닭이 먼저냐? 달걀이 먼저냐? 안녕하세요? 리더십과 ‘연결’을 돕는 Kay작가, 김우재입니다. 오늘은 해묵은 논쟁거리 하나를 가져와 보았습니다.“닭이 먼저냐?”&ldq...
Kay 김우재 2024-10-31
당신은 강남스타일? 안녕하세요? 리더십과 ‘연결’을 돕는 Kay작가, 김우재입니다. 오늘은 얼마 전 지하철을 타고 가다가 생각했던 저의 짧은 ‘오지랖’을 들...
Kay 김우재 2024-10-24
생존을 위한 말하기 인간이 의사소통을 하는 목적은 시대를 따라 변화해 왔습니다. 생존을 위한 수단에서 서로를 지배하고 제거하기 위한 수준으로 발전하고 설득하기 위한 목적으로, 이후 다른 의미의 생존과...
장미일 2024-11-11
40대에게 필요한 전략적 네트워킹 '가족의 배웅을 받으며 출근하는 장씨. 출근 후 이메일, 인트라넷 체크 후 일일보고를 준비합니다. 종일 산적한 이슈들을 처리하고 있다 보면 들리는 사내 소식에 신경이 쓰입니...
장미일 2024-11-04
신사업? 현 사업은 어떻게 시작했습니까? 기업은 언제나 생물처럼 움직입니다. 공기업이나 공기업에 준하는 기간산업이 아닌 이상 반드시 그렇습니다. 기업을 형성하고 기업을 성장시키는 핵심 아이템에 대한 대쪽 같은 믿음과 확신...
장미일 2024-10-29
팔로워십은 이끌어 내는 것입니다. 팔로워십을 얘기하기 시작했을 때 마침 리더십 과잉의 시대라는 얘기도 있었습니다. 조직은 갈수록 복잡해지고 업무 형태도 다양해지는 상황 속에 리더십만이 조직 성장의 축이 될 수는 없...
장미일 2024-10-20
리더십의 출발, 자기객관화 리더십. 반세기 가까이 한국의 직장인들, 특히 직책자들을 끊임없이 괴롭혀 온 단어. 우리는 리더십을 어디까지 알고 있다고 생각하십니까? Lewins의 리더십 이론, 감성 리더십, ...
장미일 2024-10-14
중소기업에서 고려해야 할 조직관리 이런저런 사유로 제조, 의류, 패션디자인, 생활건강, 출판, IT 등 다양한 중소기업의 HR 구성원들을 만날 때 여러가지 주제로 이야기를 나눕니다. 대개 성과관리나 채용에 대한 어...
장미일 2024-10-06